어떤 문제였나요?
클라우드 데이터베이스의 고객 도입을 준비하며 안정성 과제와 제품 제공 범위를 함께 관리해야 했습니다.
어떻게 풀었나요?
01
제품별 안정성 과제 관리
Redis의 모니터링·알림·수동 교체·백업·복구와 클러스터 과제, MySQL의 장애 대응 구조·자동 백업·복구·다중 가용영역 과제를 관리했습니다.
02
팀 실행과 상위 프로젝트 연결
스크럼 팀의 계획·리뷰·회고와 유관 부서의 인셉션·프로젝트 리뷰를 연결하며 의존성과 진행 상태를 조율했습니다.
Redis · MySQL
고객 도입을 위한 과제·제공 범위 관리
여러 스크럼 팀
일정·의존성·리스크와 프로젝트 리뷰 조율
무엇이 남았나요?
고객 도입에 필요한 안정성 과제를 직접 프로젝트로 관리했습니다. Redis 원문에는 고객 PoC·도입·판매가, MySQL에는 PoC 준비·추진 단계가 기록되어 있습니다.
제품별 진행 단계를 구분합니다. 두 제품 모두의 판매 성공, 가용성·복구시간 개선율로 묶지 않습니다.
역할과 결과를 구분합니다.
- 엔진을 직접 개발한 역할이 아니라 제품 과제와 팀 실행을 관리한 경험입니다.
- 고객명과 비공개 계약 정보는 포함하지 않습니다.