← 전체 프로젝트
CASE 12 / 웨딩북
역할 확장AI 활용제품 실행

제품 리더에서 직접 구현까지

제품의 판단과 기술 구현 사이의 거리를 좁혔습니다.

회사 · 재직 시기
웨딩북 · 재입사 이후
기간
2024.07 — 현재
역할
Product Owner · Agile Coach · AI 활용 개발
01 / CONTEXT

어떤 문제였나요?

고객 제품과 파트너·운영 제품이 함께 바뀌는 환경에서 제품 방향과 출시를 조율하고, 이후 운영 문제를 직접 구현으로 해결하는 역할까지 확장했습니다.

02 / DECISIONS & EXECUTION

어떻게 풀었나요?

01

제품과 업무 프로세스의 연결

PO로 제품 기획·의사결정을 맡고 Agile Coach로 업무 프로세스를 구축하며 여러 제품의 기능 검증·릴리스를 조율했습니다.

02

운영 문제에서 직접 구현으로

정산 화면·통합 고객 목록부터 CMS·고객 웹·API·권한·AI 연동 도구로 구현 범위를 확장했습니다.

리더십 · 직접 구현

제품 판단, 협업·검증과 고객 웹·API·운영 도구 개발

03 / OUTCOME

무엇이 남았나요?

조직의 실행을 돕는 역할에서 직접 구현해 제품과 운영 문제를 해결하는 역할까지 넓혔습니다. 사용 결과는 개별 프로젝트에서 확인합니다.

릴리스·커밋 수와 AI 사용 자체를 생산성·사업 성과의 배수로 표현하지 않습니다.

04 / CONTRIBUTION & SCOPE

역할과 결과를 구분합니다.

  • 릴리스 통합·태깅·배포 책임과 실제 기능 코드 구현은 구분합니다.
  • 팀의 구현과 제 직접 구현을 분리하며, AI 활용 시 검토·테스트·배포 책임의 구체 방식은 계속 보강합니다.
제품 판단AI 활용 개발검증·릴리스운영 제품화